마케팅 리더십 연구소

우리 모두 기업에서의 성공과 개인의 성장을 이루고, 더 나아가 우리 모두 Enterpreneurship을 가지도록 성장하길 기원합니다.

리더십

안녕하세요? 리더십(Leadership)이라는 용어는 정말 요즘 시대에 귀에 못이 밝힐 만큼 많이 들으셨으리라 생각합니다. 그냥 리더가 아니라 제대로 된 리더십을 가져야 된다는 말이지요. 그러면 리더가 가져야 하는 리더십은 무엇일까요? 리더라는 것이 단순히 우두머리를 뜻하는 말은 아닐 것일 테니까요. 여기에 대표적인 비교가 '보스(Boss)'가 있습니다. 오늘인 리더와 보스에 대한 차이점을 논해보고자 합니다. 물론 어느 것이 좋다, 나쁘다는 얘기는 아닙니다. 리더가 솔선수범할 수 있지만, 빠른 결정에서는 보스의 기질이 또한 중요하기도 하니까요. "리더(Leader)"와 "보스(Boss)"는 종종 조직 내에서 권위나 지위를 가진 사람을 지칭할 때 사용되는 용어입니다. 그러나 그 둘 사이의 의미와 접근 방식..

리더십

사회생활을 하고 직장 생활을 하며 리더로서 다양한 사람들과 함께 일하며 리더십이란 무엇인가에 대한 많은 고찰을 하고 있습니다. 다양한 리더십에 대한 책들과 강의들이 넘쳐나고 있고, 준비되지 않은 상태로 리더가 된 사람들의 좌충우돌 스토리도 어쩌면 교훈이 될 법도 하지만, 리더라는 자리와 리더가 갖추어야 할 리더십이란 것이 그리 간단하지만은 않은 것 같습니다. 제가 생각하는 리더십에 대해 어쩌면 가장 큰 통찰력을 준 작가이자 강연가인 사이먼 시넥(Simon Sinek)이 얘기하는 리더십과 왜 (Why)에 대한 질문으로 시작하는 그의 골든 서클(Golden Circle)에 대한 내용도 함께 짚어보고자 합니다. 2009년 TED Talks - Why 역대 TED talks 동영상 중에서 두 번째로 재생 횟수가..